Qualitividade - Treinamento e Consultoria em Sistemas de Gestão Organizacional

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Sobre Nós

A Qualitividade Treinamento e Consultoria SS empresa especializada em gestão empresarial, com 30 anos de experiências bem sucedidas, tem competência para orientar, treinar e auditar as Organizações na implementação, manutenção e melhoria de Sistemas de Gestão Integrados (Qualidade, Ambiental, Segurança e Saúde Ocupacional, Responsabilidade Social, Compliance, Antissuborno, Segurança da Informação e Soldagem).

 

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Nossas Diretrizes

Nós seguimos nossas diretrizes para oferecer um serviço de qualidade.

Missão

Ser uma empresa cidadã, consciente e sustentável para servir com ética e integridade os clientes, colaboradores, parceiros e à comunidade e que acredita que: “Qualidade é Vida. Recicle esta Idéia!”

Visão

Buscar permanentemente informações e conhecimentos para disseminá-los através de um time motivado a desenvolver e a fornecer serviços que satisfaçam a todas as partes interessadas para assegurar a melhoria contínua da “Vida com Qualidade”

Política da Qualidade

Identificar e perceber as necessidades dos Clientes e das demais Partes Interessadas nas áreas de Sistemas de Gestão Organizacionais para assumir o compromisso de transformá-las em realizações.

Valores

Acreditar na gestão organizacional como fator crítico para o sucesso da “Qualidade de Vida dos Seres Vivos”

Conheça Um Pouco Mais

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Nosso lider

Conheça ODÉCIO JOSÉ GUGLIELMI BRANCHINI:

Nas áreas da Gestão atuando como Instrutor, Consultor e Auditor Líder em Sistema de Gestão Integrado (qualidade, ambiental, saúde e segurança, responsabilidade social, compliance e antissuborno), e em soldagem para mais de 900 organizações nacionais e internacionais, das áreas pública e privada, de todos os portes desde 1991.

Na área de Responsabilidade Social, em dezembro de 2012, atuei com o Auditor Líder Interno na Nexans Brasil AS para a avaliação da implementação do Sistema de Responsabilidade Social segundo a NBR 16001 em suas instalações fabris de Americana – SP, do Rio de Janeiro – RJ e escritórios em São Paulo- SP.

 

Odécio Branchini

Diretor Geral

Na área de compliance e antissuborno participei como: – Auditor Líder (Auditorias Internas de Compliance – ISO 19.600 e Antissuborno – ISO 37001) na Techint Engenharia e na Engevix; – Auditor Observador (Auditoria de Acompanhamento Antissuborno – ISO 37001) pelo LRQA; e – Auditor Líder (Auditoria de Certificação Antissuborno – ISO 37001) pelo RBNA.

60mil+

Horas de Consultoria

500+

Clientes Satisfeitos

700+

Auditorias Realizadas

150+

Certificações de Gestão

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Como Podemos te ajudar?

Saiba como podemos ajudar o seu negócio:

Gestão
Comercial

Abordamos a potencialização dos resultados da área comercial, como aumento da retenção e lucratividade dos clientes.

Gestão
Estratégica

Gestão estratégica de projetos permitirá que você entenda planejamento estratégico e execução por meio de um PPM (Portifolio Project Management).

Planejamento e
Execução

Abordamos maneiras de desenvolver e implementar estratégias vencedoras que maximizam o crescimento, o lucro e o êxito da sua empresa a longo prazo.

Alavanque o seu negócio hoje!

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Nossos Serviços

Conheça os serviços que nossos clientes mais procuram:
1

Consultoria para Implantação de Sistema de Gestão.

Consultorias individuais ou em grupos, presenciais ou remotas, incluem ações de avaliações iniciais, treinamentos, palestras, orientações, e auditorias.

2

Projeto Integração dos Sistemas de Gestão

Cursos: detalhamento de normas de gestão, modos de integração; – avaliação da situação atual;”- orientação para a integração; – auditoria; e – análise crítica da integração.

3

Auditorias de Sistemas de Gestão

– auditorias Internas (implementação, pré e pós-certificação, e avaliação de fornecedores);

– auditores líderes competentes e experientes;

– planejamento; e – relatório da auditoria.

4

Programa Sinais Vitais – Indicadores de Desempenho

Gestores mapeando e monitorando seus processos; – destaque para a importância na gestão da organização: – identificação, coleta e tratamento dos indicadores; – análises de dados; – análises críticas pela direção; – análise do painel de bordo dos diretores e do presidente; e – análise dos resultados pretendidos e dos objetivos da gestão.

5

Treinamentos Abertos e “In Company”

-Abertos ou “in company”;
– remotos ou presenciais;


– programas específicos;
-material didático adequado (apostilas e exercícios);
– recursos áudio visuais;
– instrutores renomados e competentes;
– certificação de participação/aproveitamento.

 

6

Projeto “Chama Viva” - Manutenção do Sistema de Gestão

Atuação permanente nas atividades de orientações, treinamentos, e auditorias incluindo:
– análise de contexto e de requisitos das partes interessadas;
– mapeamento de processos

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Depoimento

Nosso maior objetivo é ver o resultado de nossos clientes!

Texto Exemplo: “Deployment ownership non-disclosure agreement vesting period crowdfunding success influencer partnership equity series A financing network effects user experience crowdsource. Burn rate stock bootstrapping direct mailing release client traction creative facebook monetization crowdfunding rockstar.”

Nome Do Cliente

Cargo, Empresa

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Nosso Blog

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